Teamentwicklung

Die selbstorgansierte Regelung der internen Aufgabenverteilung bringt besondere Herausforderungen wie unklare Ziel- und Prioritätensetzung, diffuse Aufgabenverteilung, Beziehungskonflikte oder Rollenunklarheiten mit sich. Gelingende Teamarbeit erfordert Teamkompetenzen und der Umgang der Teammitglieder untereinander steht im Vordergrund. 

Ziel ist ein gemeinsames Lernen, Synergien und Lösungen. Dazu gehören auch persönliche Themen, die jedoch nur soweit behandelt werden, als sie den gemeinsamen Prozess in besonderem Maße hindern oder fördern. Vorteil der Teamentwicklung ist, dass das neu erworbene Wissen und die im geschützten Rahmen bereits gemachten Erfahrungen anschließend gemeinsam in die Praxis umgesetzt werden können.

Mögliche Themen sind:

  • Rollen und Funktionen reflektieren
  • Zusammenarbeit fördern
  • Gemeinsame Ziele definieren
  • Optimale Prozesse erarbeiten
  • Strukturen entwickeln
  • Werte und Kultur etablieren
  • Wechselwirkungen in Beziehungen beleuchten
  • Arbeit im Team analysieren
  • Kommunikation im Team und zu Vorgesetzten verbessern
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Veränderungsprozesse planen, organisieren, umsetzen und evaluieren
  • Achtsamkeit im Team/ in der Organisation verankern

Gerne können Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir vereinbaren.
Die Beratungen finden online über Zoom oder face to face statt.